1.屠夫殺豬，鐵匠打鐵，商人經(jīng)商，哲學(xué)家思考。有人說(shuō)，思考值什么錢?你如何看待?
    【參考答案】
    有句話說(shuō)：“思考將是人類的最終資源。”所以，我覺(jué)得思考不能簡(jiǎn)單地用值錢不值錢來(lái)衡量。作為一種精神資源，人類的思考是無(wú)價(jià)之寶，是人類現(xiàn)在的生存和未來(lái)的發(fā)展所必須具備的。
    第一，這個(gè)社會(huì)固然不能缺少如經(jīng)商、打鐵等這些直接生產(chǎn)實(shí)際價(jià)值的實(shí)踐活動(dòng)，但更不能缺少哲學(xué)家的思考，因?yàn)檫@種思考正在給人類的未來(lái)指明方向。如果屠夫殺豬，鐵匠打鐵，商人經(jīng)商，這些活動(dòng)都能自動(dòng)生生不息的循環(huán)下去，那么確實(shí)可以不需要思考。但現(xiàn)實(shí)卻是復(fù)雜多變的，比如有一天，打鐵的可能發(fā)現(xiàn)人們?cè)絹?lái)越少地用鐵器了，商人發(fā)現(xiàn)沒(méi)人來(lái)買他的東西等，人們就常常需要進(jìn)行思考來(lái)應(yīng)對(duì)這些變化，否則，一頭亂撞，只會(huì)換來(lái)到處碰壁。
    第二，思考的價(jià)值往往體現(xiàn)在實(shí)踐活動(dòng)的決策作出之時(shí)，或者是活動(dòng)的宏觀角度上，一項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，就是思考的價(jià)值所在，在現(xiàn)在的社會(huì)中，一些人往往只是執(zhí)著于眼前的利益，常常以“值不值錢”、“有沒(méi)有用”作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，殊不知以這種失衡、浮躁的價(jià)值觀，是看不到真正的價(jià)值的。
    最后，結(jié)合到每個(gè)人來(lái)說(shuō)，要明白的道理就是“知行合一”，只有思考而不行動(dòng)，無(wú)法解決問(wèn)題，這是空想主義者；不思考就行動(dòng)，只會(huì)讓事情變得更糟糕，這是莽撞。只有把思考與實(shí)踐合而為一，才能使我們的實(shí)踐活動(dòng)更加順利。


    2.單位的幾個(gè)年輕人住集體宿舍，但是沒(méi)有空調(diào)和網(wǎng)線，他們就跑到辦公室去，領(lǐng)導(dǎo)以為他們是晚上加班，表?yè)P(yáng)了他們，后來(lái)其他同事知道了，漸漸的疏遠(yuǎn)了那幾個(gè)年輕人。你認(rèn)為其他同事為什么疏遠(yuǎn)了他們?如果你是年輕人中的一員，你接下來(lái)會(huì)怎么辦?
    【參考答案】
    我覺(jué)得其他同事疏遠(yuǎn)那幾個(gè)年輕人，有兩點(diǎn)原因：一是在下班時(shí)間還待在辦公室里上網(wǎng)、吹空調(diào)，浪費(fèi)單位的資源；二是冒領(lǐng)表?yè)P(yáng)，卻沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明真相、承認(rèn)錯(cuò)誤，給人不誠(chéng)實(shí)的印象。
    如果我是其中一員的話，我會(huì)起積極帶頭作用，與其他幾個(gè)年輕人一起，從以下幾點(diǎn)做起。
    首先，深刻反省自己所犯的錯(cuò)誤，認(rèn)識(shí)清楚同事們漸漸疏遠(yuǎn)我們的原因。
    其次，努力工作，深入學(xué)習(xí)。冒領(lǐng)了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，在感到羞愧的同時(shí)，我們也不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，要用真正實(shí)際的工作來(lái)對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。比如上班時(shí)間將自己的工作都圓滿完成，下班后為單位做一些自己力所能及的]二作。并且利用閑暇時(shí)間，深入地對(duì)單位的規(guī)章管理制度和工作內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
    再次，在把工作完成好的基礎(chǔ)上，找機(jī)會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)道歉，說(shuō)清楚我們上次并不是在加班，同時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)保證，以后一定不再犯這種錯(cuò)誤，如果下班時(shí)間還呆在辦公室，就一定會(huì)是在加班加點(diǎn)完成工作。
    最后，抓住每個(gè)與同事交流的機(jī)會(huì)，如閑聊、工作交流的時(shí)候，向同事們表達(dá)我們對(duì)這次事件的愧疚之情，向他們表示我們那次沒(méi)能說(shuō)出事實(shí)，現(xiàn)在我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤了，以后我們也不會(huì)犯這種錯(cuò)誤了。相信同事也會(huì)逐漸理解我們，從而共同合作，努力把單位的工作做得更好。
    本題有兩問(wèn)，實(shí)際是綜合分析題、求職動(dòng)機(jī)題與人際交往意識(shí)與技巧試題的三題合一，既考考生如何去分析這．個(gè)問(wèn)題，又考考生如何展開工作，還考考生如何去與同事、領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系。


    3.轄區(qū)內(nèi)整治出租房的行動(dòng)，你是轄區(qū)民警，要在10天內(nèi)完成，你如何做?
    【參考答案】
    首先，立即通過(guò)電話與轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)小區(qū)居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，向他們說(shuō)明現(xiàn)在要進(jìn)行出租房的整治活動(dòng)，請(qǐng)他們?cè)趦商靸?nèi)把自己小區(qū)內(nèi)的房屋出租情況，如小區(qū)內(nèi)哪些房屋有出租，將其登記清楚。利用這兩天時(shí)間準(zhǔn)備一些宣傳材料，如房屋租賃管理規(guī)定等，并大致了解一下我轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口情況，以及到房屋租賃中心了解我轄區(qū)內(nèi)的房屋租賃情況。
    其次，查看各個(gè)居委會(huì)反映過(guò)來(lái)的房屋租賃基本情況，將轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)小區(qū)進(jìn)行分類，從房屋出租情況較多的小區(qū)開始，利用六天的時(shí)間進(jìn)行入戶排查，主要針對(duì)房屋所有人的租賃情況是否有登記、房屋租賃當(dāng)事人的戶籍是否有登記、房屋出租情況是否有消防隱患等進(jìn)行排查，對(duì)于存在以上問(wèn)題的，要做好租賃登記以及戶籍登記，而對(duì)于存在消防隱患的出租戶，要責(zé)令房主進(jìn)行整改。在入戶排查的過(guò)程中，我要將準(zhǔn)備好的宣傳資料進(jìn)行發(fā)放，并公布舉報(bào)電話，歡迎廣大群眾進(jìn)行監(jiān)督。
    再次，剩下的的兩天里，我要根據(jù)舉報(bào)的情況，以及小區(qū)居委會(huì)反映的問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題的出租房屋進(jìn)行再次檢查，以保證整改行動(dòng)能夠真正落到實(shí)處。
    最后，將這次調(diào)查以及整治的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把各個(gè)小區(qū)的房屋租賃登記、流動(dòng)人口居住登記等情況整理好，記錄在案，并在以后的工作中保持與各個(gè)小區(qū)居委會(huì)聯(lián)系，保證這次整治活動(dòng)能夠真正落實(shí)到底，規(guī)范我轄區(qū)內(nèi)的房屋租賃情況．


    4.哈藥總廠排污問(wèn)題，你覺(jué)得反映出什么樣的問(wèn)題。
    【參考答案】
    最近媒體報(bào)道的哈藥總廠排污問(wèn)題，并非第一次曝光，而是幾年前就有報(bào)道，卻一直未得到徹底的整改，透露出的問(wèn)題就比較復(fù)雜，這集中反映出三個(gè)問(wèn)題。
    第一，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感缺失，對(duì)于排污治理的重視程度不夠，環(huán)保問(wèn)題實(shí)際上是社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程上必須要承擔(dān)起來(lái)的責(zé)任。一直以來(lái)，哈藥總廠都是走的“低成本，高污染，強(qiáng)營(yíng)銷”的方式，過(guò)度追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，對(duì)于營(yíng)銷過(guò)分重視，如有媒體報(bào)道哈藥總廠一年用于廣告的投入是5億元，而用于環(huán)保治理的投入只有375萬(wàn)元，凸出反映出企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的缺失。
    第二，環(huán)保等職能部門監(jiān)管的缺失，制藥生產(chǎn)流程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣本是環(huán)保部門監(jiān)控的重點(diǎn)，但這么多年來(lái)，環(huán)保部門大多采取了以罰代關(guān)、以罰代改等消極措施，并沒(méi)有真正著力去解決問(wèn)題。
    第三，透露出我國(guó)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，我國(guó)作為原料藥生產(chǎn)大國(guó)，原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨高污染、高耗能、低利潤(rùn)率和低技術(shù)含量等問(wèn)題。原料藥產(chǎn)業(yè)門檻較低，很多企業(yè)紛紛介入，造成市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，企業(yè)在自身壯大的過(guò)程中，只是簡(jiǎn)單地壯大規(guī)模，沒(méi)有真正提高產(chǎn)品技術(shù)含量，又很難走出產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。
    總而言之，哈藥總廠排污事件其實(shí)只是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)個(gè)案，但如果我們不改變觀念、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的話，這樣的案例還將繼續(xù)出現(xiàn)，只有逐漸減少高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展道路，才能“既有金山銀山，又有綠水青山”。




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